把剩菜做到全球排前十,这家没有(yǒu)菜单的餐厅横扫吃货界
在荷兰的阿姆斯特丹,经常能(néng)看到一辆黑白相间,外形酷似一个胖面包的可(kě)爱货車(chē)行驶在街(jiē)头,而它停靠的站点不是食杂店(diàn)和海鲜排挡,就是一家叫做阿尔伯特的大型超市。
货車(chē)在这些地方收集各类瓜果蔬菜和新(xīn)鲜肉类,只是这些食物(wù)的卖相着实有(yǒu)些糟糕,但说实话,它们只是看起来丑陋,绝对没有(yǒu)变质。
紧接着,货車(chē)把所有(yǒu)食物(wù)运到一个叫做 INSTOCK 的餐厅里,厨师出来迎接,一边查看着运到的食材,一边心里盘算着今天的菜单,圣女果沙拉、烤牛排、炸土豆、花(huā)椰菜汤,还有(yǒu)一份巧克力蛋糕当餐后甜点。
那些品相不佳的食材,在 INSTOCK 大厨的料理(lǐ)下,将变成一道道颜值极高的美食。而奇怪的是,在货車(chē)到达之前,INSTOCK 的员工没有(yǒu)人知道当天会有(yǒu)哪些餐品,包括厨师在内,所以想要在这里提前订餐,门儿都没有(yǒu)。
但即使是这样一家“任性”的餐厅,生意却好得不得了。络绎不绝的客人,每天满怀期待走进餐厅,等待着惊喜上桌。这也是 INSTOCK 的创始人福瑞克之前完全没有(yǒu)预料到的。
在创办 INSTOCK 之前,福瑞克是荷兰零售巨头阿霍得集团(阿尔伯特超市的母公司)的一名员工,他(tā)发现每天大约有(yǒu)10%的食物(wù)在零售行业中被浪费。
每当超市里响起委婉的催促人们离开的音乐,凌乱货柜里的商(shāng)品也是时候受到“审判”了。
此时的果蔬生鲜部已是一片狼藉,那些被人们挑剩下的、長(cháng)得不好看的蔬菜、水果统统会被扔掉;被捏坏的泡面不会再有(yǒu)人愿意為(wèi)它买单;因运输磕碰而变形的罐头也鲜有(yǒu)人问津,它们躲在货架的最里面等待着一日日迫近的保质期,再被无情地处理(lǐ)掉……
这样的情况几乎发生在全世界每一家超市卖场里,即使它们都有(yǒu)科(kē)學(xué)的订单系统,但没有(yǒu)一家超市愿意让顾客看到空空荡荡的货柜,从而浪费不可(kě)避免。
联合國(guó)环境规划署就曾经做过统计,每年大概有(yǒu)13亿吨新(xīn)鲜的瓜果蔬菜、奶酪和面包因為(wèi)产量过剩,或者仅仅是因為(wèi)卖相不好而被丢弃,而这些数据多(duō)半是由超市“贡献”的。
福瑞克所在的阿霍得集团就曾推出一款手机 App “imperfect” 用(yòng)于在線(xiàn)上销售快过期的商(shāng)品,想以此解决浪费的问题,但反响并不乐观,对人们来说,即使价格低廉,他(tā)们也不知道把这些东西趸回家的意义是什么。
这款App让福瑞克受到了启发:為(wèi)什么不换一种思路,既然人们不愿意买快过期的、卖相不佳的食物(wù),那么我们就把这些食物(wù)做成好吃的,不知道会不会受欢迎?
于是,在2014年6月,福瑞克拉上另外三个同事一起,开了这家 INSTOCK 餐厅,食材来源就是市场里过剩的产品,但都经过严格的质量检验。
每天早上,INSTOCK 的货車(chē)就奔走于阿姆斯特丹的各条街(jiē)道,拯救那些即将被浪费的食物(wù)。
在食杂店(diàn)拿(ná)到昨天晚上下架的“剩菜”,偶尔还会有(yǒu)多(duō)余的牛排,因為(wèi)一旦碰上下雨天,原本為(wèi)露天烧烤准备的肉类销量就会下滑;接下来,去当地的一家海鲜店(diàn)拿(ná)鱼,还有(yǒu)隔壁的一家甜品店(diàn)提供的蛋糕样品;最后一站到达阿尔伯特,这里有(yǒu)一堆包装破损但不影响质量的食物(wù)。
这样随机而任性的采購(gòu)过程造就了 INSTOCK 的专属特色:没有(yǒu)菜单,但充满惊喜!
这种奇特的用(yòng)餐體(tǐ)验在阿姆斯特丹的吃货圈中口耳相传,INSTOCK 很(hěn)快就火了起来,在美食网站 IENS 上的评分(fēn)达到7.7分(fēn)。而在2014年 ELLE 杂志(zhì)的年终榜单里,INSTOCK 还被评委年度十佳餐厅。
福瑞克看到 INSTOCK 的火爆程度,马上又(yòu)推出了外卖站和流动餐車(chē),当然,里面所有(yǒu)的原材料也都是被剩下的。而他(tā)的野心还不止于此,“我想把 INSTOCK 做成一个公益性组织,所有(yǒu)利润除了平衡收支、给员工发工资外,都会继续投入到减少食物(wù)浪费的工作中。”
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