优粮生活:利用(yòng)别人餐厅厨房的闲置资源,打造自己的“嵌入式外卖工作站”
伴随着Uber、Airbnb等独角兽的迅猛发展,共享经济这个概念已经像一股革命性的大潮席卷世界。在住宿、交通、教育服務(wù)、生活服務(wù)及旅游等各行各业,新(xīn)模式层出不穷,象征着颠覆和改变。
共享经济的关键词是资源的“整合配置”。主张利用(yòng)碎片化的闲置资源,进行整合,以达到资源优化配置、节省成本、提高效益的目的。对于传统餐饮业来说,最头疼的问题莫过于资源的浪费和分(fēn)配不均衡。
中國(guó)烹饪协会指出,房租价格高、人工费用(yòng)高、能(néng)源价格高、原材料成本高、利润越来越低,这“四高一低”成為(wèi)了餐饮企业不可(kě)逆转的负担。而共享经济模式刚好可(kě)以為(wèi)餐饮业的痼癖带来新(xīn)的解决方案和更宽阔的想象空间。
共享经济:把外卖公司搬进饭店(diàn)后厨
如果你有(yǒu)一家餐厅,很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)会出现的情况就是每到饭点宾客满座,但是一天剩下的大部分(fēn)时间都门可(kě)罗雀,大厨和服務(wù)员都闲得无聊。
这是很(hěn)多(duō)传统餐饮行业的常态。数据表明,我國(guó)本土快餐品牌利润不及8%,正餐企业增速明显放缓。餐饮经营者不仅付出了大量的经营成本,而且很(hěn)多(duō)人力、物(wù)料资源都闲置浪费。
从外卖立家的优粮生活科(kē)技,正是观察到传统餐饮业的这一痛点,开始广泛与业界合作,一方面把自己的外卖业務(wù)嵌入到现有(yǒu)门店(diàn)中,建立饭店(diàn)后厨中的外卖加工站;另一方面,门店(diàn)商(shāng)户在与原有(yǒu)业務(wù)不冲突的情况下,引入优粮外卖运营系统,实现资源的有(yǒu)效利用(yòng),达成双赢。
这个模式叫做“嵌入式外卖工作站”。即利用(yòng)合作餐厅非用(yòng)餐高峰时段的厨房进行美食的制作和生产。合作餐厅只要有(yǒu)一个空闲的灶台、一台冰箱、一个厨师和两个打包人员,便符合了建立工作站的最低硬件配置。
在午、晚饭前的空闲时间,餐厅对优粮提供的食材进行标准化加工,并在午饭用(yòng)餐时间派专人送出。既不影响餐厅的正常经营,又(yòu)充分(fēn)利用(yòng)了过剩的人力和产能(néng),就能(néng)够获取销售增量。
优粮生活科(kē)技CEO王兴周认為(wèi),现在整个餐饮行业的存量过剩,但使用(yòng)率不够。优粮生活科(kē)技这种嵌入式外卖合作的商(shāng)业模式,不需要合作店(diàn)家投入额外的固定资产和人力成本,只需要增加人力的绩效奖金,以及少量闲置资源,便可(kě)实现双方的互利共赢。
北京餐饮连锁品牌“老城一锅”羊蝎子火锅店(diàn)(西客站店(diàn))两周前刚刚加盟成為(wèi)优粮的“嵌入式外卖工作站”。这是发布募集信息后,优粮从300多(duō)家报名商(shāng)户中选出的40家中的一家。接入优粮运营系统开始经营的第四天,其外卖累积营业额就达到了四千元人民(mín)币。老板陈建说,因為(wèi)附近写字楼密集,每天中午都有(yǒu)稳定的一百多(duō)份外卖订单,而这个数量也在不断上升,预计接下来最新(xīn)一周将达到1万营业额。
用(yòng)互联网思维做品质监控
对于这种分(fēn)散集群式的外卖合作站,随着规模的不断扩增,最大的挑战就在于其品质把控。“标准化”这三个字说起来容易,但是对于餐饮业来说,实现起来并没有(yǒu)那么简单。在品控方面,优粮有(yǒu)自己独特的优势,那就是使用(yòng)数字化手段,使其标准化过程的效率大大提高——利用(yòng)IT系统把工作流、信息流和物(wù)流全部捆绑在一起,管理(lǐ)人员只需要执行系统指令,减少了决策难度。
在总體(tǐ)监控上,即将实现全数字监控:一种食材来自哪片土地、哪家农户;几点上了冷藏物(wù)流車(chē),保持了多(duō)少的运输温度;几点几分(fēn)在哪里进行了清洗、切割和称量;几点到了饭店(diàn)……整个流程全部有(yǒu)IT系统追踪、监控,来保证管理(lǐ)的严格和高效。对比传统情况,一个管理(lǐ)人员只能(néng)管理(lǐ)一个工作站,但是在统一数据化系统中,优粮能(néng)够做到一个人同时管理(lǐ)10-20个工作站。这是以前很(hěn)难想象的工作效率。
外卖行业的另一个痛点就是很(hěn)容易受不确定性因素的影响,导致需求量不稳定,从而对产量的调节造成挑战。所以优粮借鉴大数据模式,同时建立了自己的经验数据库,提供一些特殊参数比如节日、天气等,根据一套预测模型形成一个订单推送结果,為(wèi)合作商(shāng)家提供更有(yǒu)力和科(kē)學(xué)的产量参考。
系统性运作、大数据思维、标准化管理(lǐ),优粮正用(yòng)自己的独特方式突破外卖行业发展的瓶颈。“外卖餐饮行业传统上很(hěn)依赖人力,管理(lǐ)难度很(hěn)大。我们希望做到的就是尽可(kě)能(néng)地解放人脑,明天的问题今天处理(lǐ)。”王兴周说。
把智能(néng)化融入外卖行业的未来
2015年开始开放测试版本,经过不断优化和调试,现在优粮的“嵌入式外卖合作站”已经覆盖了北京城區(qū)的40%,之后会扩展到60%。未来的一年内,优粮希望能(néng)够建成500-1000家工作站,迅速覆盖北京市以及其他(tā)一線(xiàn)城市。
现在优粮的产品种类还停留在便捷产品的基础水平上,王兴周透露今后也会增加更多(duō)样的产品線(xiàn),扩充服務(wù)脉络,增强随机性的多(duō)样化需求。现阶段,优粮合作的重点还是标准化输出,但是未来会适当地挖掘合作企业的特色,如由优粮做孵化,帮助合作商(shāng)家进行个性化商(shāng)业外卖的转化。
从長(cháng)遠(yuǎn)角度来看,智能(néng)化是实现長(cháng)期目标的必要手段,也会是今后优粮科(kē)技的发展重心。从现有(yǒu)的系统化管理(lǐ)、数据库支持延伸到人工智能(néng),尽可(kě)能(néng)地解放传统人力资源,用(yòng)互联网思维从最根本改变外卖餐饮行业面临的种种问题和困境。这是优粮科(kē)技赋予外卖行业的更广阔的想象空间。
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